A Paramount superou o último obstáculo em sua corrida de um ano para assumir a Warner Bros. Discovery. Agora vem a parte realmente difícil.

Nas próximas semanas, a Paramount assumirá o controle da CNN e de dezenas de outros ativos da Warner, como HBO, DC Comics e Discovery Channel.

A integração de todos os canais, estúdios e serviços de streaming levará algum tempo. Embora os executivos da Paramount tenham tido meses para pensar nas possibilidades, o trabalho de transformar dois vastos impérios de mídia em uma única empresa está apenas começando.

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“Ainda há trabalho para concluir este acordo”, disse o CEO da Paramount, David Ellison, em um memorando aos funcionários, “mas estamos animados em unir essas duas empresas icônicas, pois isso significa mais oportunidades para nossos criativos, equipes de produção e funcionários em toda a empresa, e mais entretenimento de qualidade para o público em todo o mundo.”

Ellison enviou o memorando após uma coalizão de procuradores-gerais estaduais concordar em retirar o processo antitruste em troca de concessões relativamente modestas.

Analistas classificaram o resultado como uma vitória massiva para os Ellisons — David e seu pai, Larry, o bilionário da Oracle — enquanto eles montam um império global de mídia.

Mas, como escreveu Paul Nary, professor da Wharton que estuda fusões e aquisições, no X: “Um lembrete é necessário: a maioria das grandes megafusões de mídia não cumpre suas promessas. O trabalho mais difícil ainda está por vir.”

O CEO da Warner, David Zaslav, informou aos funcionários em um memorando separado que a fusão deve entrar em vigor “no início de outubro.”

Fusão dos serviços de streaming

Os consumidores não perceberão mudanças imediatas. Mas, com o tempo, a Paramount provavelmente começará a fundir os serviços de streaming Paramount+ e HBO Max. A empresa também poderá buscar a integração das operações jornalísticas da CBS News e da CNN.

A Paramount há muito posiciona a fusão como uma forma de competir de maneira mais eficaz com gigantes do streaming como Netflix e Disney+, que contam com enormes bibliotecas digitais repletas de propriedades intelectuais atraentes.

A fusão Paramount–WBD criará uma única empresa que detém o HBO Max, o Discovery+, o Paramount+ e o Pluto TV, além da plataforma de streaming All Access da CNN.

Essa combinação também reuniria de tudo, desde o DC Universe, “The Sopranos” e “Harry Potter” até as franquias “Top Gun” e “Mission: Impossible”.

A Paramount afirmou em março que a combinação de streamers “nos dá um pouco mais de 200 milhões de assinantes diretos ao consumidor”.

O acordo não exigiu que a Paramount desinvestisse alguns de seus ativos de TV a cabo — uma concessão que o procurador-geral da Califórnia, Rob Bonta, que liderou uma coalizão de 12 estados processando para bloquear a fusão, havia buscado anteriormente.

Mas o acordo dá alguma forma a essa vasta empresa de mídia, pelo menos durante o período de compromisso de cinco anos. Fora dos círculos de mídia e entretenimento, ele também antecipa mudanças que os consumidores podem esperar de sua parte.

Criando um gigante dos estúdios

A fusão também colocará dois grandes estúdios de Hollywood, a Paramount e a Warner Bros., sob a mesma propriedade.

Uma grande preocupação entre os críticos do acordo era que a combinação dos dois estúdios resultaria em um gigante ainda maior, com menos empregos e menos filmes no total.

Bonta teria buscado exigir que a Paramount operasse os dois estúdios separadamente. No entanto, o acordo final exige que a Paramount preserve ambos os lotes dos estúdios e cumpra metas mínimas anuais de lançamento de filmes — mas não exige que os estúdios operem separadamente.

O acordo compromete a Paramount com um fluxo confiável de lançamentos nos cinemas pelos próximos cinco anos civis completos — 30 por ano nos próximos dois anos, aumentando para 32 por ano depois disso.

Bonta disse a repórteres na segunda-feira que o acordo é “o oposto” da aquisição da 21st Century Fox pela Disney em 2019, que os críticos da Paramount citaram como exemplo de redução da produção cinematográfica após uma megafusão.

“Tudo o que vimos na fusão Disney–Fox — uma queda massiva na produção de filmes, na produção cinematográfica, menos filmes sendo feitos — isso não apenas protege contra isso e resguarda contra um lado negativo”, disse Bonta. “Isso garante um lado positivo massivo.”

Após o período de compromisso, porém, as coisas não são tão claras. A empresa resultante da fusão poderia manter ou aumentar a produção; sem esses requisitos, ela também poderia reduzir o número de filmes lançados ou seus gastos com produção doméstica.

Para garantir que a empresa cumpra os termos durante o período de cinco anos, os procuradores-gerais estaduais estabeleceram duas penalidades para o descumprimento dos compromissos.

A Paramount teria de pagar US$ 30 milhões por filme abaixo da exigência anual — metade destinada aos fundos de saúde e aposentadoria dos sindicatos do setor cinematográfico designados, 40% ao Motion Picture & Television Fund e 10% a um fundo da National Association of Attorneys General.

A empresa também teria de alienar sua participação na Miramax, um estúdio em joint venture, caso não cumprisse a cota de lançamentos nos cinemas e não compensasse o déficit dentro de seis meses.

A Paramount também concordou em não vender nem fechar o lote do estúdio hollywoodiano da Paramount ou o lote da Warner em Burbank durante o período de compromisso de cinco anos.

Em determinado momento do tenso impasse entre a Paramount e os procuradores-gerais estaduais, a empresa ameaçou transferir sua sede para fora de Los Angeles — uma ameaça que muitos encararam como uma tentativa de pressionar Bonta a fechar um acordo favorável.

Com o acordo firmado, Ellison afirmou que a empresa recém-fusionada permanecerá no lugar.

“Estamos ansiosos para trabalhar na construção de um Hollywood mais forte”, escreveu ele em um comunicado na segunda-feira.

“Deixem-me ser claro: a empresa recém-fusionada terá sede em Los Angeles. Não vamos a lugar nenhum. Nossa história está aqui e é aqui que nosso futuro está sendo construído.”



Fonte: https://www.cnnbrasil.com.br/economia/money/negocios/paramount-supera-ultimo-obstaculo-para-assumir-warner-bros-discovery/